CONCEVOIR LE CHANGEMENT : VOS BESOINS

Stratégie :

Vous souhaitez formaliser votre stratégie pour la confirmer, la modifier, la communiquer ?

Projets organisationnels ou managériaux

Vous envisagez de réorganiser vos services, d’accroître l’efficacité des processus, d’améliorer vos outils de pilotage, de décloisonner, d’améliorer les interfaces, de mobiliser, d’accroître la cohésion des équipes ?

Projets industriels ou R&D

Vous avez besoin de transférer un know-how, de moderniser un atelier ou un équipement, de mettre au point un nouveau process?

Vous envisagez de développer un nouveau produit ou d’élargir les applications d’une technologie ou d’un savoir-faire ?

NOS SOLUTIONS

Stratégie :

Nous accompagnons les dirigeants et/ou les comités de direction dans la conduite d’un processus de réflexion stratégique comprenant :

  • L’analyse des variables stratégiques internes et externes
  • L’analyse des forces, faiblesses, opportunités, menaces
  • L’identification des forces motrices, des concepts stratégiques actuel et futur
  • L’élaboration du plan d’actions stratégiques et des indicateurs

Projets organisationnels ou manageriaux :

Febus Consulting prend en charge ou participe à la structuration des projets :

  • Diagnostic opérationnel, Diagnostic « humain »
  • Proposition – Co-construction
  • Pilotage et planification
  • Besoin de support

Projets industriels ou R&D :

Febus Consulting prend en charge ou participe à la structuration des projets :

  • Données d’entrée, cahier des charges, objectifs, indicateurs
  • Recherche des fournisseurs et/ou partenaires externes
  • Pilotage et planification
  • Besoin de renfort